广汽安全教育
在企业发展的进程中，安全始终是广汽集团（以下简称“广汽”）坚守的核心底线，作为国内领先的汽车企业，广汽深知安全生产不仅关乎员工的生命健康，更影响着企业的可持续运营与社会责任，为此，广汽构建了一套系统化、多层次的安全教育体系，通过制度化培训、场景化演练与常态化宣贯，将“安全第一”的理念深植于每一位员工的工作与意识中。
制度化安全教育：筑牢安全防线
广汽的安全教育以制度为基石，建立了覆盖全员、贯穿全年的培训机制，新员工入职时，必须完成不少于16学时的安全基础教育，内容包括公司安全方针、岗位风险识别、应急处理流程等；在职员工则需每年参与复训，确保知识更新与技能强化，针对生产一线员工，广汽还制定了“岗位安全操作手册”，明确高风险作业的规范步骤，并通过“师带徒”模式，由经验丰富的老员工现场指导，帮助新人快速掌握安全技能，集团定期开展“安全生产月”“消防演练周”等活动，通过知识竞赛、案例复盘、VR模拟体验等形式，增强教育的趣味性与实效性。
场景化安全教育：贴近实战需求
为了让安全教育更贴近实际工作场景，广汽投入专项资金建设了安全实训基地，模拟生产车间、仓库、实验室等真实环境，开展沉浸式培训，在焊接车间，员工可通过AR技术模拟触电事故应急处置；在总装线，则通过“安全行为观察卡”，记录并纠正不规范操作，针对管理层，广汽开设“安全领导力”课程，通过事故案例分析，强化“管生产必须管安全”的责任意识，数据显示，2025年广汽全员安全培训覆盖率已达100%，一线员工安全操作规范执行率提升至98%以上，有效降低了工伤事故发生率。
数字化安全教育：赋能高效学习
依托数字化平台，广汽打造了“线上+线下”融合的安全教育模式，员工可通过“广汽安全云课堂”随时随地学习课程，系统自动记录学习进度并生成评估报告；管理层则可通过大数据分析，实时监控各部门的安全培训完成情况与薄弱环节，精准施策，针对新车型投产前的特殊风险，广汽会定制开发专项微课，通过动画、短视频等形式，快速传递关键安全要点，这种数字化手段不仅提升了学习效率，还打破了时间与空间的限制，让安全教育更加灵活高效。
安全文化建设：凝聚全员共识
广汽认为，安全教育的终极目标是形成“人人讲安全、事事为安全”的文化氛围，集团通过设立“安全标兵”“安全班组”等荣誉，激励员工主动参与安全管理；在车间、办公楼等区域设置安全文化墙，展示安全标语、事故案例与改进成果；定期组织家属开放日活动，让员工家属共同监督安全工作，构建“企业-员工-家庭”三方联动的安全网络，这种全方位的文化渗透，使安全意识成为员工的自觉行为，为企业高质量发展提供了坚实保障。
FAQs
Q1：广汽的安全教育如何确保不同岗位的针对性？
A1：广汽根据岗位风险等级定制培训内容：一线员工侧重操作规范与应急技能，管理人员侧重安全责任与风险管控，研发人员侧重实验室安全与新技术风险防范，通过岗位安全手册、AR模拟实训等方式，确保教育内容与实际工作场景高度匹配。
Q2：数字化平台在安全教育中具体发挥什么作用？
A2：数字化平台（如“广汽安全云课堂”）实现了课程资源的集中管理与个性化推送，支持员工自主学习；大数据分析功能可追踪培训效果，识别薄弱环节并优化课程设计；VR/AR技术则通过模拟真实事故场景，提升员工的应急处置能力,弥补传统培训的不足。
